Cебестоимость в 1с v.8

  • Автор темы Автор темы Klevin
  • Дата начала Дата начала

Klevin

New member
Регистрация
12 Сен 2012
Сообщения
10
Реакции
0
Не считает себестоимость восьмая версия.
Может кто то сталкивался с подобным и есть решение?
Заранее благодарен.
 
Что Вы хотите услышать в ответ на этот вопрос?
А я знаю.... У Вас конфигурация "Зарплата и кадры " там это не реализовано :)
 
Хм ... прошу прощения не указал конфигурацию и версию
Конфигурация Бухгалтерия для Украины 1.2.13.4
Версия 1С 8.2.18.61
Теперь полная информация ...
Хотелось бы получить решение проблемы ...
 
Учетная политика - задана?
Настройка параметров учета - закладка Запасы - галочка "Вести учет по партиям " - стоит?
 
Прочитайте для начала желтую книжечку по конфигурации. И вопросы задавайте поконкретнее. А то непонятно, какую себестоимость вы хотите считать, какой метод партионного учета используете, как вы вообще пытаетесь ее считать?)
 
Учетная политика - задана?
Настройка параметров учета - закладка Запасы - галочка "Вести учет по партиям " - стоит?

Нет не стоит, будет больше головомойки.
в документе "отчет производства за смену" нужно чтобы суммарная стоимость материалов (закладка "материалы") попадала в сумму плановую (закладка "продукция"). А то мне приходится на калькуляторе считать сумму материалов и проставлять вручную сумму плановую (себестоимость).
 
В Бухгалтерии8 ОтчетПроизводстваЗаСмену приходует продукцию в плановых ценах,
Себестоимость проукции формируется ЗакрытиемМесяца (в конце месяца).
 
Нет не стоит, будет больше головомойки.
в документе "отчет производства за смену" нужно чтобы суммарная стоимость материалов (закладка "материалы") попадала в сумму плановую (закладка "продукция"). А то мне приходится на калькуляторе считать сумму материалов и проставлять вручную сумму плановую (себестоимость).
По умолчанию, плановые цены вносятся или вручную, или подтягиваются с регистра сведений (куда были забиты предварительно).

Если хотите в качестве плановой себестоимости продукции использовать суммарную стоимость материалов, зовите программиста, пусть допишет. Правда, там придется перелопатить хороший кусок... Себестоимость списываемых материалов вычисляется при проведении, кроме того программа лепит материалы в кучу, группируя по ном. группам. Так что надо еще стоимость материалов раскидывать пропорционально спецификациям и количеству выпущенной продукции. В общем, до двух часов работы, в зависимости от скорости работы программиста и точности постановки задачи.

Ну а окончательную себестоимость все равно придется формировать ЗакрытиемМесяца, как уже писали.
 
Прочитайте для начала желтую книжечку по конфигурации. И вопросы задавайте поконкретнее. А то непонятно, какую себестоимость вы хотите считать, какой метод партионного учета используете, как вы вообще пытаетесь ее считать?)

В этом случае не помогает :-)
 
По умолчанию, плановые цены вносятся или вручную, или подтягиваются с регистра сведений (куда были забиты предварительно).

Если хотите в качестве плановой себестоимости продукции использовать суммарную стоимость материалов, зовите программиста, пусть допишет. Правда, там придется перелопатить хороший кусок... Себестоимость списываемых материалов вычисляется при проведении, кроме того программа лепит материалы в кучу, группируя по ном. группам. Так что надо еще стоимость материалов раскидывать пропорционально спецификациям и количеству выпущенной продукции. В общем, до двух часов работы, в зависимости от скорости работы программиста и точности постановки задачи.

Ну а окончательную себестоимость все равно придется формировать ЗакрытиемМесяца, как уже писали.

А сколько бы могло потянуть такое "решение" для такой задачи?
 
А сколько бы могло потянуть такое "решение" для такой задачи?

Думаю, что если Вы будете формировать для каждого вида продукции отдельную Ном.группу (а в Бухии это обязательно), и будете списывать материалы в производство либо документом "Требование-накладная" на каждую конкретную группу, либо документом "Отчет производства за смену", с установленной галкой "Списывать материалы" то получите более-менее адекватную себестоимость. Но есть нюанс, если Вы материалы списываете по ФИФО, то естественно, что себестоимость будет не совсем корректна, т.к. Вы можете списать материалы, которые покупались раньше по более низким ценам, а в реале - списаны материалы, купленные позже. Поэтому как вариант - сразу списывать материалы "Требованием-накладной" после проведения прихода, тогда в номгруппу попадут нужные материалы (особенно, если вводите на основании ПТиУ)... Ну и помним, что в себестоимость могут входить допзатраты, такие как ЗП, транспорт и т.д. которые тоже нужно раскидывать по ном.группам. Но в Бухии производственный модуль слабо реализован...
А если Вы полезете в код программы - обречены всю оставшуюся жизнь сидеть на "игле", т.к. обновления без программера уже не накатите :)
 
Думаю, что если Вы будете формировать для каждого вида продукции отдельную Ном.группу (а в Бухии это обязательно), и будете списывать материалы в производство либо документом "Требование-накладная" на каждую конкретную группу, либо документом "Отчет производства за смену", с установленной галкой "Списывать материалы" то получите более-менее адекватную себестоимость. Но есть нюанс, если Вы материалы списываете по ФИФО, то естественно, что себестоимость будет не совсем корректна, т.к. Вы можете списать материалы, которые покупались раньше по более низким ценам, а в реале - списаны материалы, купленные позже. Поэтому как вариант - сразу списывать материалы "Требованием-накладной" после проведения прихода, тогда в номгруппу попадут нужные материалы (особенно, если вводите на основании ПТиУ)... Ну и помним, что в себестоимость могут входить допзатраты, такие как ЗП, транспорт и т.д. которые тоже нужно раскидывать по ном.группам. Но в Бухии производственный модуль слабо реализован...
А если Вы полезете в код программы - обречены всю оставшуюся жизнь сидеть на "игле", т.к. обновления без программера уже не накатите :)
Кстати, вопрос в догонку, а как доп.затраты (конкретно интересует зарплата) раскинуть по ном. группам в автоматическом режиме, когда этих групп куча? Потому что вразумительного ответа на этот вопрос так и не нашел. Разве что через ОПЗ на 91 счете, но там тоже не все гладко...
 
Последнее редактирование:
Кстати, вопрос в догонку, а как доп.затраты (конкретно интересует зарплата) раскинуть по ном. группам в автоматическом режиме, когда этих групп куча? Потому что вразумительного ответа на этот вопрос так и не нашел. Разве что через ОПЗ на 91 счете, но там тоже не все гладко...

В автомате - фактически никак, в УТП есть документ "Прочие затраты", в УПП это учитывается автоматом при распределении затрат на выпуск. Но это - Бухия, повторюсь - производственный учет в ней никакой... Нужно писать обработку, которая раскидает затраты по зарплате по ном группам, но прежде чем это делать, нужно иметь алгоритм распределения либо в долевом либо в процентном соотношении...
Или, при определении зарплатных затрат на 231 счет никакой ном группы вообще не указывать, тогда все что ляжет по ЗП должно при закрыти месяца равномерно списаться на себестоимость.. Но это нужно смотреть..
 
В автомате - фактически никак, в УТП есть документ "Прочие затраты", в УПП это учитывается автоматом при распределении затрат на выпуск. Но это - Бухия, повторюсь - производственный учет в ней никакой... Нужно писать обработку, которая раскидает затраты по зарплате по ном группам, но прежде чем это делать, нужно иметь алгоритм распределения либо в долевом либо в процентном соотношении...
Или, при определении зарплатных затрат на 231 счет никакой ном группы вообще не указывать, тогда все что ляжет по ЗП должно при закрыти месяца равномерно списаться на себестоимость.. Но это нужно смотреть..
Как я и думал...
Вариант с неуказанием ном. группы в ЗП не катит - попробовал поиграться, ничего не вышло, программа просто не распределяет эти затраты. Как вариант можно ограничиться одной ном. группой, тогда такие затраты распределяются пропорционально плановой себестоимости. На мой взгляд, если прямые производственные затраты (в т.ч. и ЗП) должны распределяться на всю продукцию (а зачастую так и бывает, если это небольшое предприятие), то нет смысла создавать отдельную ном. группу для каждой продукции.

А сколько бы могло потянуть такое "решение" для такой задачи?
2 часа работы - это всего лишь моя предварительная оценка) Подводных камней в конфах 8-ки хватает, поэтому может затраты будут и больше. Средняя стоимость часа работы программиста около 200 грн. Дальше считайте сами) Да и учтите момент, о котором писал SAABWEY - когда лезете в код, становитесь зависимым от программиста в плане обновлений. Уж поверьте моему опыту, это весьма серьезное замечание, особенно когда клиенты просят какого-то левого дядю Васю обновить конфу за полцены, а потом звонят и плачутся программисту, что ничего не работает.
 
Последнее редактирование:
Маленькое дополнение к вышесказанному. Если у вас есть полуфабрикаты и переделы, готовьтесь разбивать это все на несколько ном. групп (минимум две - полуфабрикаты и продукция) или делить выпуск по подразделениям, иначе 231 не закроется. Конечно, в таком случае всплывает все тот же вопрос о распределении производственных затрат, но в теории, если все полуфабрикаты потом пойдут в производство продукции, их себестоимость с учетом производственных затрат (амортизация, зарплата) нас мало интересует - важна только себестоимость конечной продукции, куда потом все равно попадут наши затраты. Также остается проблема встречного выпуска, которая вроде бы как должна решаться в той же Бух-ии, но лично я с этим не игрался пока :)

P.S. Я не претендую на истину в последней инстанции, поэтому могу где-то и ошибаться. Просто делюсь своим опытом внедрения, может кому-то это принесет пользу :)
 
Назад
Сверху